一企一策略
一篇一实践
在天山材料的舞台之上
每一个集体都可能创造值得推广的最佳实践
让我们打开一扇窗
传播他们的方法
分享实践的力量
2024年，天山材料所属聚材公司党支部围绕经营中心和目标任务，积极推动党建与经营深度融合，认真落实天山材料、新疆水泥年度工作会议精神，永葆“拼”的态度、“闯”的劲头、“干”的作风、“快”的成效，持续提升公司党支部核心引领力、组织战斗、队伍先锋创造力，全力推动公司高质量发展。
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第一关：家装水泥创造“从0到1”的突破
党支部切实发挥“领头雁”作用，带领“家装水泥”攻关小组，聚焦主责主业和发展使命，锻造5个示范点，做细做实5项党建与业务融合举措，充分激发党建“红色引擎”动力。通过市场调研，新品拓展，包装设计，营销策略等多措并举，进行“天山工匠”家装水泥宣传，3月15日家装水泥成功上线，并选取喀什天山、洛浦天山、阿克苏天山、哈密天山、米东天山五家区域作为营销示范点，利用家博会等契机，进行新品宣传、销售及服务指导，实现销量6万余吨，为提升新品市场竞争力和品牌影响力开好头，并成功闯过第一道关，创造家装水泥“从0到1”的突破。
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第二关：在线制造销售“从2到3位数”的扩增
在党支部推动下，“在线销售”攻关小组积极践行聚材公司新发展运营理念，集合小组全体成员进行业务推广，通过市场资源共享，达成合作共识，增加客户黏性，扩大电商渠道，进行业务指导。通过短短一个月的努力，攻关小组克服人员紧缺等困难，在不断拓量的同时，分别在西北、华北、华东、中南、西南五大销售区域，在线制造销售160余家，实现各区域互利共赢的新局面。并成功完成第二道关，在线制造销售“从2到3位数”的扩增。
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第三关：平台软件“从6.0到7.0”的迭代奠定基础
“平台软件”攻关小组迈稳“党建引领、管理/技术/服务创新”发展路子，在关键技术人员生病住院期间，党员领导干部勇挑重任，面对2024年业务成倍扩增，进一步加强软件通过能力、快速反应能力、风险预警能力，以“负责任、敢担当”推进平台服务更精准更优质、更规范更高效。以客户的满意度为出发点，不断进行迭代升级、功能完善，不断实现电商数据化。通过小组的攻关努力，目前实现采购、销售一体化及数电化发票接口的成功运用，为顺利闯入第三道关—平台软件实现“从6.0到7.0”的迭代奠定基础。
下一步，聚材公司党支部将继续以一往无前的奋斗姿态跑出“加速度”，用“三不四千”的销售精神筑起“硬实力”，把准“新航线”，推动党建与业务互融互促。
原标题：实践的力量丨聚材公司党支部：敢于担当重实践 见行见效谋发展
