普洱天恒落实二十大精神,强化安全责任,数字化转型保障生产安全

   日期:2024-06-05     浏览:1481     评论:0    
核心提示:普洱天恒水泥公司在党的二十大精神引领下,秉持“两个至上”安全理念,强化安全责任,利用数字化转型提升安全管理水平。通过建立作业项目安全等级风险图和智能安全生产管理系统,实现安全管理的科学化和规范化。同时,深化班组建设,实行安全生产标准化考评,激发员工参与热情,确保班组基础稳固。企业还加强常态化的安全检查和监督,严格考核,层层压实责任,以精益管理保障员工安全,为企业高质量发展奠定坚实安全基础。

在党的二十大精神指引下,云南水泥所属普洱天恒坚持“两个至上”的安全理念,本着对安全工作负责,对员工生命负责的态度,履行好安全职责。

01

强化安全责任,数字化转型筑防线


普洱天恒不断探索安全管理新路径,为企业安全生产提供有力保障。建立了作业项目安全等级风险信息智能分布图,科学评定安全风险等级,有效管控区域安全风险。运用智能分布图不仅提高了安全风险识别的准确性和时效性,更实现了安全管理的动态化、智能化。积极践行集团安全标准化要求,引进了智能安全生产管理系统,通过信息化手段构建安全管理体系,实现了安全管理工作的规范化、流程化,增强了公司对安全风险的预警和应对能力。

02

深化班组建设,标准化管理固基石


结合生产经营、安全、职业健康与环保新要求,企业从实际出发,制定并实施了《班组安全生产标准化考评标准》。通过开展班组标准化管理,提升了班组自主安全管理水平,强化了员工的安全意识,营造了浓厚的班组安全活动氛围;巩固了班组基础建设成果,对岗位达标情况进行了严格考评,并将考评结果兑现在薪酬中,让员工从安全标准化创建工作中切实受益。这一举措激发了员工主动参与安全标准化创建活动的热情,实现了“人人参与创建,个个遵章守纪”的目标。安全班组创建工作得到了员工的广泛支持和理解,员工们深刻认识到安全就是效益。

03

严格安全检查,常态化监督保平安


狠抓基础管理,每月开展安全、环保、消防、工艺、电气、机械等13个专项检查,由企业班子带队,深入现场,查找生产现场管理中的“跑、冒、滴、漏”,坚持问题导向,直面管理中的难点与短板,将困难视作前进的动力,不断改进提升;坚持责任精准,细化到人,查找出的问题逐项梳理、整改、落实,坚决杜绝走形式、走过场;严格安全考核落实,层层压实责任,严格执行标准,不断推进安全工作的精益管理,确保每一项规定动作都准确无误。

普洱天恒深知员工生命安全重于泰山,始终贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,致力于为员工营造一个安全、稳定的工作环境,为企业的高质量发展筑牢坚实的安全屏障。


原标题:贯彻党的二十大●创一流丨普洱天恒:安全铸基石 精益赢未来

 
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